在每个月的最后一天，和大家分享TikTok赛道值得关注和思考的碎碎念。

上周，我和东南亚最大电商服务商F-Commerce创始人姬总一起，拜访了不少头部的供应链和跨境大卖。

其中有国内水杯的头部工厂米迪科技，老板在义乌做水杯很多年了，最近新开发了钛杯系列。

我们一听说钛杯，印象中和银杯一样，主要是用来送礼的，动辄大几百、上千块钱一个。

韩总和我们介绍，钛金属核心的功能是灭菌。

纯钛的杯子，除了传统的保温效果，还能起到抑菌的作用。

随着工艺的升级和消费需求的增加，量产的钛杯成本可以做到不到100元人民币，非常有竞争力。

第二天，我们又一起去了杭州，在Taomi哥的引荐下，拜访家居大卖杭州大雅科技。

每次和欧美跨境大卖一起交流，除了产品和营销外，我最喜欢提问的是老板对小众国家市场怎么看？

每次得到的回答几乎都一样，就是心无旁骛，聚焦欧美。

东南亚、中东、俄罗斯等新兴国家市场，如果有团队合作是最好的，比如国家代理。

像宝哥一样，原本就深耕在中东和俄罗斯市场，对当地的需求也很熟悉。

然后大卖共享供应链，与有本地卖货能力的团队合作。通过这种低成本的方式，拓展新的国家。

后面，我们又去拜访了杭州一家头部的印刷公司，专门给香烟、名牌化妆品等提供外包装的公司。

他专门给我们看了一款非常流行的外烟，打开包装以后，和我们介绍其中的技术难点。

“老外做不好的，只有我们能做到这种工艺”，负责人自豪的说到。

工艺确实很强，拿在手里就能感受到。

除了传统巨头，现在也借助AI的客服能力，开放一些产能给到其它企业，柔性供应链满足客户小批量的包装生产需求。

随后，我们又回到上海，前几天去拜访了纪学锋总的公司，纪总是早期征途游戏的负责人。

昨天，还蛮巧，一位家纺工厂的老板，发了一张照片给我：

其中提到纪总做产品很关心用户体验。

我正好和他分享我和姬总拜访纪总的收获，其中很大的感触，就是“服务好用户是生意的基础”。

很多时候，我们只是说一说而已，实际上很多地方并没有从用户视角出发。

姬总当时还分享了东南亚一个品牌成功的案例，就是成本比很多同行都高10%

我们都在想，要控制成本，成本比同行要便宜，他不是，他要的是把产品做的更好一些。

因为产品本身用料比同行好，所以复购别同行也要高很多。总的算账，他更赚钱，而且广告的成本占比越来越低。

做生意就是这么简单。

越和姬总接触的多，越和拿到大结果的老板交流，就会发现，想要成功还真的是回到事物的本质，实践那些最简单的道理，就像姬总经常说的，做好本份。

和姬总这两次的接触，我的收获很大。

我也请教姬总，我说我这五年，接触了很多优秀的创业者、头部的供应链、还有很多服务商。这些资源，最有价值的项目是什么？

他问我，刚刚列举的三个资源中，哪一个最不可或缺？

我说，都不可或缺。

他和我分享，是优秀的创业者，他们代表了流量，代表了未来的增长，是不可或缺的资源。

我3月份在宝哥的建议下，开启了《拜访100家出海隐形冠军》的视频节目，主要是想宣传优秀的供应链，让更多的人知道。

接下来，我希望能够继续链接国内外优秀的创业者，聊一聊大家的想法，我也可以把手上有出海需求的头部供应链等行业资源，进行合作共享。

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